“歷史要銘記在心，感恩每一位華正人”主題拉開了2011年05月31日的中農(nóng)華正總部全體員工教育學(xué)習(xí)會議。
  

中農(nóng)華正從成立至今已經(jīng)十年，在這十年里中農(nóng)華正一天天的發(fā)展壯大。2011年中農(nóng)華正銷售量激增，五月正值新舊產(chǎn)品交替的時刻，品種繁多；加之七月即將迎來中農(nóng)華正的十周年慶典。生產(chǎn)壓力巨大，生產(chǎn)線超負荷運作，在這種狀況下總經(jīng)理張萍在 5月31日下午三點，在公司會議室，給中農(nóng)華正所有員工（內(nèi)勤、配送、銷售、質(zhì)量、生產(chǎn)）召開了一場迎接中農(nóng)華正十周年動員大會。讓中農(nóng)華正這個大家庭的成員團結(jié)起來共同面對產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型這個特殊的困難時期。并且號召大家齊心合力搞好這次十周年慶典。

會中張總給到會的所有員工講述了中農(nóng)華正2001年成立一直到2011年的發(fā)展歷程。其中張總講到了十年來中農(nóng)華正的兩次大的變革，還有一次重大變故。講述了在這十年中公司經(jīng)歷了多次資金斷鏈、非典、奧運等各種各樣的困境?？墒侵修r(nóng)華正人在每一次的困難面前都團結(jié)一致的渡過難關(guān)，并且發(fā)展壯大至今。如今又再一次面臨發(fā)展中的第三次產(chǎn)品轉(zhuǎn)型加之大量的訂單。出現(xiàn)了明顯的銷售和生產(chǎn)供應(yīng)之間的矛盾。張總說這說明我們公司的制度體系已經(jīng)不適合并限制了公司的發(fā)展，那么我們管理層要多多自省追根溯源找出目前公司各個部門管理中存在的諸多問題，并就此修改制定更加完善的適合公司發(fā)展的管理制度。在企業(yè)中大大小小的問題對一個企業(yè)來說就是大大小小發(fā)展變革的機遇。企業(yè)要發(fā)展就會有問題，如果一個企業(yè)沒有問題那才是最大的問題！

聽了中農(nóng)華正的發(fā)展歷程讓在場老員工再次體會到中農(nóng)華正的一路艱辛和來之不易。讓新員工也更加了解中農(nóng)華正。拉近了員工與公司、員工與員工之間距離。張總的鼓勵也更加強了大家共度困難和公司共同成長的決心。

  會中張總給在這段繁忙的工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的十一名員工給予了鼓勵獎。并鼓勵大家同心協(xié)力共度難關(guān)，迎接即將到來的十周年慶典！ 

  下午動員會結(jié)束全體員工在“堂滿客”聚餐。

以下為動員會中照片

接受獎勵的十一名員工

北京中農(nóng)華正獸藥有限公司

2011.6.2